ในโลกที่คาดว่าประชากรจะสูงถึง 8.5 พันล้านคนภายในปี 2568 คริสตจักรเซเว่นธ์เดย์แอ๊ดเวนตีสจำเป็นต้องพัฒนาผู้นำรุ่นใหม่เพื่อรับใช้ยุคอนาคตนี้ นั่นคือคำพูดจากผู้นำคริสตจักรในช่วงการประชุมฤดูใบไม้ผลิปี 2003 ซึ่งรองประธานคริสตจักร Gerry Karst และ Mike Ryan ผู้ช่วยพิเศษของประธานคริสตจักรโลกสำหรับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ได้นำเสนอบทสรุปของการวิจัยเกี่ยวกับประเภทของ Adventism ที่โลกจะเผชิญหน้ากันโดยประมาณ รุ่นหนึ่งนับจากนี้
ภายในปี 2020 ไรอันกล่าวว่า มีเพียงร้อยละ 12.5 ของผู้นับถือนิกาย
เซเวนธ์เดย์แอดเวนติสต์ที่ยังมีชีวิตอยู่เท่านั้นที่จะรับบัพติศมาเป็นสมาชิกของคริสตจักรในปี 2000 การเคลื่อนไหวซึ่งเพิ่มคริสตจักรใหม่ห้าแห่งและห้าประชาคมใหม่ในแต่ละวัน จะต้องการผู้นำที่ปรับให้เข้ากับ ความสามัคคีทางจิตวิญญาณและศาสนาของคริสตจักรโดยได้รับการสนับสนุนจากเนื้อหาตามบริบทที่ทำให้คริสตจักรมีความหมายต่อวัฒนธรรมท้องถิ่น มีการเสนอญัตติ—และผ่านต่อมา—ซึ่งคริสตจักรจะจัดประชุมสัมมนาก่อนการประชุมโลกปี 2548 ที่เมืองเซนต์หลุยส์ รัฐมิสซูรี เพื่อเน้นย้ำถึงวิสัยทัศน์ร่วมกัน ภารกิจร่วมกัน และคำมั่นสัญญาต่อข้อความหลักสำหรับการเป็นผู้นำคริสตจักร นอกจากนี้ คริสตจักรจะขอให้คณะกรรมการการศึกษาระดับรัฐมนตรีและเทววิทยาระหว่างประเทศประเมินหลักสูตรที่มีอยู่เกี่ยวกับภาวะผู้นำโดยคำนึงถึงข้อสรุปของการประชุมสัมมนาที่เซนต์หลุยส์ มีการนำเสนอประเด็นอีกสามประเด็นในส่วนนี้ของการประชุมฤดูใบไม้ผลิเพื่อให้ผู้นำพิจารณา หนึ่งคือความต้องการเนื้อหาที่มีบริบท—วรรณกรรมและสิ่งของอื่นๆ ที่จะปลูกฝังการเติบโต การหล่อเลี้ยงสมาชิกและความสามัคคีของคริสตจักร ภูมิภาคต่างๆ ของโลกจะได้รับการร้องขอให้กำหนดแกนหลักเริ่มต้นขั้นต่ำของวัสดุสำหรับแต่ละพื้นที่ “งานใหม่” และศูนย์การศึกษาเฉพาะทางได้รับการสนับสนุนโดยคนงานที่สามารถช่วยพัฒนาสื่อดังกล่าวได้
ในด้านคุณภาพชีวิต คริสตจักรได้รับการกระตุ้นให้ขอให้ภูมิภาคต่างๆ ของคริสตจักรวาง “ผู้เชื่อทั่วไป” ในพื้นที่พันธกิจซึ่งจำเป็นต้องมีการเสริมสร้างโปรแกรมในท้องถิ่น เช่นเดียวกับการพัฒนาสื่อสำหรับคนทั่วไปที่จะใช้
ในเวลาเดียวกัน สำนักงานฝึกอบรมความเป็นผู้นำจะถูกขอให้ทำงาน
ร่วมกับทุกระดับของคริสตจักรเพื่อระบุทักษะความเป็นผู้นำที่จำเป็นในอีก 20 ปีข้างหน้า เช่นเดียวกับการทำงานร่วมกับแผนกและโรงเรียนเพื่อพัฒนาหลักสูตรการฝึกอบรมและหลักสูตรที่ตอบสนองความต้องการเฉพาะเหล่านั้น .
Bertil Wiklander ประธานภูมิภาค Trans-European Church กล่าวว่าในขณะที่การประชุมสัมมนาผู้นำเป็นก้าวสำคัญ รูปแบบการเป็นผู้นำที่แตกต่างกันในภูมิภาคของเขา—จากเพื่อนร่วมงานระดับสูงและอิงตามฉันทามติในบางพื้นที่ ไปจนถึงคนอื่นๆ ที่แสวงหาความเฉพาะเจาะจง ทิศทางที่ตกต่ำสำหรับท้องถิ่นของพวกเขา—หมายความว่า “คริสตจักรต้องให้ความสนใจกับวัฒนธรรม [ท้องถิ่น] มากขึ้น” เมื่อกำหนดแผนพัฒนาผู้นำ
ในการให้สัมภาษณ์กับ ANN Wiklander เสริมว่า “ไม่ใช่แค่การประชุมสัมมนา [2005] เท่านั้น แต่ยังรวมถึงสิ่งที่เกิดขึ้นซึ่งนำไปสู่การประชุมซึ่งจะมีความสำคัญด้วย” ในการสร้างแผนหลักสูตรความเป็นผู้นำสำหรับปีต่อๆ ไป
Roscoe Howard เลขานุการของคริสตจักรในอเมริกาเหนือกล่าวกับ ANN ว่าผู้นำใหม่จะต้องเข้าใจถึงความจำเป็นในการ “เปลี่ยนความคิด” จากมุมมอง “วัฒนธรรมเดียว” เมื่อต้องรับมือกับคริสตจักรโลกที่มีความหลากหลายมากขึ้น
มีความประหลาดใจเล็กน้อยที่ได้ยิน Patricia Jo Gustin ผู้อำนวยการสถาบัน World Mission ที่ Andrews University ซึ่งเป็นสถาบัน Seventh-day Adventist พูดถึงประเด็นของบริบทที่กล่าวถึงในเอกสาร เธอกล่าวว่าคริสตจักรต้องการสื่อที่ “พัฒนาขึ้นสำหรับกลุ่มเฉพาะ—พุทธ ฮินดู มุสลิม วัฒนธรรมจีนทั้งหมด [และสำหรับ] คนฆราวาส เราแทบไม่มีอะไรเลย”
เธอกล่าวเสริมว่า “ลองนึกภาพว่าคุณกำลังพยายามให้การศึกษาพระคัมภีร์หรือทำการนำเสนออื่น ๆ และสิ่งที่คุณมีก็คือสิ่งที่เขียนในภาษาอื่น วัฒนธรรมอื่น และคุณไม่มีอะไรจะมอบให้กับผู้คนที่พวกเขาโดนใจ ซึ่งตอบคำถามของพวกเขาเกี่ยวกับ ชีวิต. มันสำคัญมาก”
แนะนำ 666slotclub / hob66
